為進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的科學治企管企的機制。4月24日下午，集團以視頻會議的形式組織召開了第一期集團規(guī)章制度集中宣貫活動。集團領(lǐng)導班子成員、集團部室負責人、各子公司領(lǐng)導班子等參加活動。

集團總經(jīng)理葉善祥在制度宣貫動員講話中指出，加強制度建設(shè)，既是集團規(guī)范高效管控，防范經(jīng)營風險的迫切需要，也是深化國企改革，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力的必然要求。他要求：一是要深刻認識制度建設(shè)的重要性，進一步建立健全集團管理制度體系；二是要高度重視制度宣貫的必要性，進一步學懂弄通規(guī)章制度的本質(zhì)要求；三是要全力確保制度執(zhí)行的高效性，進一步提升集團綜合治理能力。

投發(fā)部、辦公室負責人分別對《集團工程建設(shè)項目有關(guān)事項備案審批管理（試行）》《集團投資管理辦法》《集團黨委會議事規(guī)則》和《城控集團大宗物資集中采購實施辦法（試行）》制度進行了解讀。

集團的制度宣貫活動共分四期舉辦，接下來將重點宣講解讀財務(wù)管理、公務(wù)管理、干部管理等方面的制度，讓集團機關(guān)、各子公司的各級管理人員認真學習制度、深刻領(lǐng)會制度、全面執(zhí)行制度，以規(guī)范的管理體系為集團健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。