為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提升安全管理能力，城控集團(tuán)成立安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，對(duì)建筑施工、城市安全、街區(qū)消防、有限空間等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉善祥對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)工作非常重視，要求以專項(xiàng)整治和督導(dǎo)工作為抓手，督促集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)的參建各方，提高思想認(rèn)識(shí)，明確各自責(zé)任，落實(shí)工作措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，為集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目安全有序推進(jìn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。8月26日下午，集團(tuán)總經(jīng)理夏正東帶領(lǐng)督導(dǎo)組一行冒雨來(lái)到潤(rùn)揚(yáng)路快速化改造、污水管網(wǎng)和九境融園等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)督導(dǎo)。安全專家對(duì)基坑、腳手架、臨時(shí)用電、安全防護(hù)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查。

27日上午，召開(kāi)了建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)問(wèn)題反饋會(huì)。會(huì)議由副董事長(zhǎng)戚磊主持，有施工項(xiàng)目的單位分管工程負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，總經(jīng)理夏正東到會(huì)講話。會(huì)上，安全專家反饋了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，集團(tuán)有建設(shè)項(xiàng)目的單位針對(duì)督導(dǎo)情況，結(jié)合自身工程實(shí)際，就做好工程建設(shè)安全管理工作作了發(fā)言。

夏正東指出，從督導(dǎo)情況看，有個(gè)性問(wèn)題，也有慣性問(wèn)題，還有共性問(wèn)題，要高度重視，立即落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，同時(shí)，還要舉一反三，加強(qiáng)安全管理，推動(dòng)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)走深走實(shí)。他要求：一、思想認(rèn)識(shí)再提高，安全意識(shí)再加強(qiáng)。進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終保持清醒頭腦，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。二、隱患治理再?gòu)?qiáng)化，各方責(zé)任再落實(shí)。層層分解安全任務(wù)，落實(shí)到人，切實(shí)做到有章可依、有規(guī)可循，確保安全生產(chǎn)管理工作體系健全、職責(zé)明確、操作規(guī)范。三、規(guī)章制度再完善，長(zhǎng)效機(jī)制再健全。通過(guò)制度建設(shè)，不斷提升管理水平，通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、管理隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范分包行為等，著力構(gòu)建源頭治本、制度治本、標(biāo)本兼治的長(zhǎng)效機(jī)制。四、安全培訓(xùn)再靠實(shí)，以人為本再深入。認(rèn)真開(kāi)展崗前教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，樹(shù)立以人為本的思想，努力創(chuàng)造和諧一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的安全管理氛圍，構(gòu)建以人為本的安全管理體系。

戚磊對(duì)督導(dǎo)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他分析，集團(tuán)工程建設(shè)安全管理要重點(diǎn)防止出現(xiàn)管理缺陷和安全意識(shí)不足：一是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位主體責(zé)任落實(shí)不到位；二是施工單位安全生產(chǎn)投入不足；三是隱患排查整治力度不夠；四是施工人員隊(duì)伍主體素養(yǎng)不高。他指出，參建各方要全面織密防護(hù)、保險(xiǎn)、措施等安全網(wǎng)；要落實(shí)好安全責(zé)任；各項(xiàng)目管理人員要在崗在位，并且要全面提高文明施工水平。