8月26日下午，城控集團(tuán)黨委書記、董事長葉善祥赴資產(chǎn)公司開展調(diào)研，城控集團(tuán)黨委副書記徐飛、城控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理方璇智、黨群工作部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了調(diào)研會(huì)議。

會(huì)上，資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部結(jié)合自身工作，從業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部管理、作風(fēng)建設(shè)等方面匯報(bào)了目前的工作情況，交流了工作感悟，并對企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了工作建議。在聽取匯報(bào)后，徐飛和方璇智分別就資產(chǎn)公司目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)、黨建和人才隊(duì)伍建設(shè)等工作提出了指導(dǎo)意見。

最后，葉善祥指出，資產(chǎn)公司管理集團(tuán)50多萬平方米的資產(chǎn)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。他強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)公司要做好集團(tuán)資產(chǎn)管理的“大管家”,并提出明確要求：一是強(qiáng)化政治意識。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，自覺擔(dān)當(dāng)起企業(yè)管理的政治責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，重視企業(yè)文化建設(shè)，用以激勵(lì)職工，提振信心。三是樹立創(chuàng)新意識。要建好招商、運(yùn)營管理、物業(yè)管理三支隊(duì)伍，圍繞中心工作開拓創(chuàng)新。四是提升綜合素質(zhì)。要注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，干部職工之間要做好溝通交流。五是做好全局謀劃。干部職工要顧全大局，講風(fēng)格作表率，齊心協(xié)力做好謀篇布局。六是重視廉政建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。七是加強(qiáng)安全管理。要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理，杜絕安全隱患，確保資產(chǎn)安全。