為進一步規(guī)范集團工程項目建設咨詢管理服務流程，加強工程造價咨詢入庫服務單位管理，提高項目建設咨詢服務質量，防范咨詢業(yè)務中相關風險，4月1日上午，集團召開工程造價咨詢入庫服務單位工作會議，集團副總經理潘涵出席會議并講話，集團招投標領導小組相關責任部室、集團各入庫造價咨詢服務單位負責人參加會議。

　　會議對《集團造價咨詢入庫服務單位管理辦法》進行了解讀，傳達了相關要求。入庫咨詢單位代表作交流發(fā)言，集團招投標領導小組相關責任部室對遴選出的15家單位在服務周期內工程建設項目造價咨詢服務工作的質量內容、服務時間以及管理方面提出了相應的工作要求。

　　最后，潘涵就下一步加強集團咨詢服務庫工作提出要求：一要做好工程建設項目咨詢服務管理工作的定位。二要做好工程造價咨詢單位相關咨詢服務。三要做好各入庫單位間業(yè)務溝通及協(xié)同工作，形成合力，共同推動集團項目建設咨詢服務工作有序進行、健康發(fā)展。