9月13日上午，城控集團召開國企改革三年行動工作調(diào)度例會，通報各部門各單位改革進(jìn)展情況，專題研究解決各項改革任務(wù)中的重點難點問題。集團副董事長、總經(jīng)理夏正東出席會議并講話，集團副總經(jīng)理潘涵主持會議，集團各部室、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，集團各部室、相關(guān)單位就承擔(dān)的各項改革工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報，對進(jìn)展緩慢的工作進(jìn)行了逐項說明。截至目前，列入集團國企改革三年行動實施方案的91項重點改革任務(wù)中，已完成81項，三年整體任務(wù)已完成89%。

　　夏正東指出，實施國企改革三年行動是做優(yōu)做強國有企業(yè)、加快構(gòu)建新發(fā)展格局，激發(fā)企業(yè)活力的必要條件，同時也是城控集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在需求。目前，集團改革各項工作有序開展并取得了階段性成效，但依然存在個別重點難點工作進(jìn)展較為緩慢。他強調(diào)，下一步，加快落實各項改革任務(wù)，重點要做好三方面工作：一是進(jìn)一步梳理工作臺賬。針對未完成的工作，要加快推進(jìn)；已完成的工作，及時進(jìn)行銷號、存檔備案。二是加快推進(jìn)難點工作。部分改革工作推進(jìn)緩慢，相關(guān)責(zé)任部室在制度建設(shè)等方面要加快落實和推進(jìn)。三是及時加強溝通協(xié)調(diào)。集團各部室要加強溝通，針對存在的問題，及時反映、積極解決，確保各項改革工作任務(wù)順利推進(jìn)。